8月15日，浙江野风进出口有限公司08年度年中工作总结会议在风景秀美的南北湖顺利召开。

与以往工作总结会议不同的是，本次会议打破以往每人轮流发言的简单模式，采用了与会人员共同讨论，畅所欲言的开放型模式，鼓励大家从不同角度看同一问题，扩广思路。

本次会议还一改过去以个人总结为中心内容的组织方式，用提纲式问答贯穿会议始终。

会议开始，公司领导层的率先发言带动了整个会议的气氛。公司领导对公司现状作出了准确深刻的判断，指出了大家工作中存在的问题，并认为公司的发展遭遇到了制度上的瓶颈，需要重新制定一套适应公司发展现状以及未来发展规划的新管理制度和员工绩效考评、激励制度，以提高公司规范化程度和员工的总体战斗力。

在会议开始的良好氛围下，公司每位中层干部及普通员工也都争先发言，各抒己见，热烈讨论。在发言中充分体现了勇于展开批评与自我批评的作风，并能做到发现问题，提出解决问题的方法措施，几度将会议氛围推向高潮。

在会议结束之前，董事长 俞飞跃 先生做总结性发言，认为本次会议基本达到了会议召开的目标。董事长 俞飞跃 先生殷切希望，公司每个成员都能做好本职工作，互相监督，互相激励，能够形成作风优良、运作高效的工作团队；并要求大家将公司制度落在实处，在完善公司总体规划的同时，也为公司实现三年、五年发展目标努力。

第二天，公司还特别准备了高效团队建设的拓展训练。公司全体员工包括领导层均参与其中。在一个上午的高空拓展项目和一个下午的水上拓展项目训练中，公司全部员工，不分领导和普通员工，不分男女，不分老少，共同协作，为完成同一个目标和挑战流下同样的汗水。

拓展结束后，喝彩声，打气呐喊声，洋溢在每个人脸上的快乐依旧在脑海里不断闪现。通过这次活动，广大员工充分认识到团队协作、团队内部鼓励、团队规则的重要性，更加充分地理解了团队精神和大局意识，提高了员工内部的凝聚力。

因此，我们更能够相信，2008年会是浙江野风进出口有限公司制度更完善的一年，是目标更明确的一年，是业绩更稳步提升的一年，是大家更团结的一年！